Začněte sprintem, zopakujte si první měsíc

Aby společnost Qingdao Yilida Packaging Co., Ltd. komplexně zhodnotila pracovní úspěchy za první měsíc v roce 2026, přesně identifikovala problémy a vyřešila mezery ve výrobě, aby byla zajištěna stabilní implementace ročních rozvojových cílů, uspořádala první měsíc hodnotící schůzku v konferenční místnosti ústředí. Tato schůzka měla za cíl shrnout a vyřešit problémy prvního měsíce, zaměstnanci si ujasnili své osobní povinnosti ve firmě a cíle pro letošní rok a upravili své stavy pomocí metod jako „ukazování úspěchů, hledání mezer a nastavení opatření“. S bojovým postojem „start a vítězství, začátek a sprint“ bylo provedeno vědecké nasazení klíčových úkolů pro další fázi.

Během setkání každý účastník rozvedl svou práci a problémy, s nimiž se setkal. Ti, kteří měli nápady na řešení problémů, navrhovali svá vlastní řešení a všichni členové diskutovali o řešeních obtížných problémů. Hlavní problémy se soustředily na mezirezortní spolupráci a efektivitu komunikace potřebovaly zlepšit. Problémy se sice nedotkly dodávky zákazníkům, ale stále se jednalo o záležitosti, které společnost potřebovala vyřešit interně.

Na konci setkání generální ředitel plně potvrdil práci prvního měsíce a učinil klíčové shrnutí ročních strategických cílů pro rok 2026 a problémů, na které je třeba v práci upozornit, a navrhl efektivnější a pohodlnější způsoby komunikace pro každé oddělení. Nášpapírové chrániče rohů, voštinové desky apapírové čtvercové trubkybyly vždy našimi klíčovými produkty a v kvalitě nesmíme polevit. Všichni zaměstnanci musí odstranit mentalitu „musí čekat“ a podniknout kroky v předstihu, posílit výkon.

Toto setkání není jen shrnutím prvního měsíce, ale také přesnou navigací pro další etapu. Naše společnost potřebuje nejen uspokojit kupující, ale i zákazníky kupujících, takže naše úkoly budou ještě náročnější.